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创业基础-2.如何创业

成为创业者

## 创业能力

  1. 创业思维
  2. 应变能力
  3. 拓展资源的能力
  4. 合作能力
  5. 自我反省的能力
  6. 冒险精神
  7. 社会责任

创业者素质

  1. 领袖精神
  2. 自信
  3. 勇气
  4. 创新精神
  5. 魄力
  6. 敏锐眼光
  7. 毅力和意志
  8. 自我调节能力

认识创业机会

定义

创业机会是具有商业价值的创意

创业机会的特征:

  1. 能吸引顾客,挖掘顾客的真实需求
  2. 在商业环境中行得通,有竞争力
  3. 在机会之床存在的期间被实施。(机会之窗指在商业想法推广到市场上去所话的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并吧产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。)
  4. 创业者必须有资源和技能才能创立业务,这里的资源包括:人、财、物、信息和时间等。

创业机会的类型

  • 问题型
  • 趋势型
  • 组合型

机会识别方法

  • 问题分心
  • 创造需求

创业机会评价

基本标准:

  1. 机会对产品有明确界定的市场需求,退出的实际也是恰当的
  2. 投资的项目必须能够维持持久的竞争优势
  3. 投资必须具有一定成都的高汇报,从而允许一些投资中的失误
  4. 创业者和创业机会时间必须相互适应
  5. 创业机会中不存在致命的缺陷

组建创业团队

团队组建

  1. 自我评估
  • 知识基础
  • 专门技能
  • 动机
  • 承诺
  • 个人特质
  1. 成员评估
  • 互补性
  • 相似性

在知识、技能和经验方面主要关注互补性,而在个人特征和动机方面则考虑相似性。

  1. 知识评估
  2. 经历评估
  3. 经验评估
  4. 关系评估
  5. 能力评估

行动原则

  1. 创业机会
  2. 凝聚力
  3. 合作精神
  4. 完整性(利弊权衡)
  5. 长远目标
  6. 价值创造
  7. 公正性

创业团队的领导